Trung QuốcPhong trào đồng hồ báo thứcKhóa đào tạo thương mại điện tử lần thứ 10 của Hiệp hội được tổ chức tại Đông Quan
Đào tạo về Phong trào Đồng hồ Báo thức vào ngày 12 tháng 6 năm 2021 Ủy ban Công tác Tiếp thị của Hiệp hội Phong trào Đồng hồ Báo thức Trung Quốc đã tổ chức khóa đào tạo thương mại điện tử về Phong trào Đồng hồ Báo thức lần thứ mười ở Đông Quan, từ Phong trào Đồng hồ Báo thức Rossini, Hai-O, Rodisman và mười lăm doanh nghiệp khác của Phong trào Đồng hồ Báo thức tham gia vào công việc thực tế của thương mại điện tử có 23 đại diện đã tham dự khóa đào tạo về Phong trào Đồng hồ Báo thức, vì khóa đào tạo về Phong trào Đồng hồ Báo thức này là những nhà điều hành thực tế của đồng hồ thương mại điện tử và đào tạo lắp ghép trang web thương mại điện tử đồng hồ Tmall, Jingdong, Timex, do đó, được nhắm mục tiêu, tập trung vào các điểm nóng của Phong trào Đồng hồ Báo thức mạnh mẽ, Hiệu ứng tương tác của Phong trào Đồng hồ Báo thức tốt hơn, chúng tôi phản ánh việc huấn luyện Phong trào Đồng hồ Báo thức một cách thực dụng, chú ý đến Hiệu quả thực tế của Phong trào Đồng hồ Báo thức, khai sáng tư duy, mở rộng tầm nhìn, đạt được nhiều thành tựu hơn.
Trong khóa đào tạo về Phong trào Đồng hồ báo thức, bà Nian Yuan, giám đốc ban đầu của bộ phận Trang sức, Đồng hồ và Phụ kiện Tmall, ông Wang Mingming, giám đốc kinh doanh của Jingdong Weidian và ông Wang Peng Cheng, tổng giám đốc của Đồng hồ báo thức vượt thời gian Bắc Kinh Công ty Thương mại điện tử Đồng hồ và Đồng hồ Phong trào Hui đã có những bài phát biểu hay và giải đáp nhiều câu hỏi của các doanh nghiệp Phong trào Đồng hồ báo thức trong hoạt động trực tuyến, đóng vai trò hướng dẫn, dẫn dắt và thúc đẩy sự phát triển thương mại điện tử cho các doanh nghiệp đồng hồ đeo tay.
Bài trình bày của Bà Nen Yuen, nguyên Giám đốc Phong trào Đồng hồ báo thức
Phong trào đồng hồ báo thức
I. Những điểm chính của bài thuyết trình đào tạo về Phong trào Đồng hồ Báo thức
Hành trình trực tuyến của Alarm Clock Movement tương đối chậm so với các ngành hàng tiêu dùng khác
Năm 2008, Taobao.com bắt đầu hoạt động B2C và vào năm 2009, trang này lần đầu tiên thử nghiệm Double Eleven, và từ năm 2010 đến năm 2011, trang này bắt đầu tập trung vào trồng trọt. Các thương hiệu khác bắt đầu tham gia. Thực tế, Phong trào Đồng hồ báo thức trong nước đã nắm bắt cơ hội khi thương hiệu còn thiếu, nhất là khi các thương hiệu nước ngoài của Phong trào Đồng hồ báo thức đang do dự, nhờ đó, Phong trào Đồng hồ báo thức trong nước trở thành thương hiệu tiên phong về thương mại điện tử tại thị trường Trung Quốc với vị thế thuận lợi là người đầu tiên bước vào.
2. Bốn vấn đề lớn của thương mại điện tử Alarm Clock Movement hiện đang tồn tại
(1) Mô hình phân khúc thị trường của Phong trào Đồng hồ báo thức chưa được hình thành; Nhóm người tiêu dùng chính của thương mại điện tử của Phong trào Đồng hồ Báo thức là những người trẻ tuổi sau{2}}, những người có quan niệm tiêu dùng ủng hộ sự khác biệt và nhu cầu tiêu dùng của họ rất cao, chẳng hạn như: cùng một Phong trào Đồng hồ Báo thức, có những hoạt động ngoài trời, leo núi, chạy bộ, các môn thể thao tốc độ, đua xe, bơi lội,… Càng tập trung tinh tế, sự khác biệt hóa càng mạnh thì càng thu hút sự chú ý và họ càng quan tâm đến việc đặt hàng. Nian Yuan tin rằng tình trạng đồng nhất hóa đồng hồ trong nước ngày càng nghiêm trọng, các sản phẩm của Alarm Clock Movement chồng chéo lên nhau khiến một số công ty định vị thị trường không có sự khác biệt, lý do là do chưa có phân khúc thị trường của Alarm Clock Movement, tất nhiên, đây là Các quyết định lãnh đạo doanh nghiệp của Phong trào Đồng hồ Báo thức, Phong trào Đồng hồ Báo thức Ngành đồng hồ nên được so sánh với ngành công nghiệp quần áo để lấy cảm hứng từ nó.
(2) Vấn đề về chiến lược giá của Đồng hồ báo thức
Thương mại điện tử không chỉ làm thay đổi lối sống của con người mà còn làm thay đổi chuỗi ngành của một ngành, các lớp của lĩnh vực lưu thông truyền thống bị nén lại, chi phí lưu thông của Bộ máy Đồng hồ Báo thức giảm xuống, tạo không gian mới cho giá cả, rút ngắn thời gian để đưa sản phẩm ra thị trường, đẩy nhanh chu kỳ quay vòng vốn của Phong trào Đồng hồ Báo thức, những yếu tố này được phản ánh trực tiếp trong thương mại điện tử của Phong trào Đồng hồ Báo thức là hướng dẫn ý tưởng "đáng đồng tiền bát gạo" thay vì vướng vào sự nhầm lẫn của Báo thức Điểm giá trực tuyến và ngoại tuyến của Clock Movement. Sự nhầm lẫn về giá của Phong trào Đồng hồ Báo thức trực tuyến và ngoại tuyến, vấn đề về giá của Phong trào Đồng hồ Báo thức về cơ bản là tối ưu hóa giá trị đồng tiền, chứ không phải là nguyên nhân sâu xa của sự hỗn loạn, ngày nhận thức càng sớm thì lợi ích càng sớm. Tất nhiên, vấn đề giá cả của Alarm Clock Movement là tất yếu trong giai đoạn đầu doanh nghiệp tham gia vào thương mại điện tử, sẽ có một quá trình hội nhập.
(3) Vấn đề phân tầng thương hiệu của phong trào đồng hồ báo thức
Do các công ty thương mại điện tử của Phong trào Đồng hồ Báo thức thiếu hiểu biết về ngành, đặc biệt là việc phân lớp các nhãn hiệu Phong trào Đồng hồ Báo thức, nên kết quả không nhất quán, khiến người tiêu dùng gặp bất tiện khi tìm kiếm Phong trào Đồng hồ Báo thức. Tmall tin rằng việc phân tầng thương hiệu không nên đơn chiều về mặt giá cả mà phải đa chiều và việc phân tầng các thương hiệu Phong trào Đồng hồ báo thức của người bán điện tử là một quá trình tối ưu hóa liên tục, đồng thời các tổ chức trong ngành cũng được khuyến nghị cung cấp hướng dẫn. Với tư cách là một công ty, việc định vị thương hiệu của Alarm Clock Movement trong thời đại thương mại điện tử là rất quan trọng.
(4) Vấn đề tương tự về sản phẩm của Đồng hồ báo thức
Vấn đề về ngoại hình giống hệt nhau của các sản phẩm của Bộ máy Đồng hồ Báo thức trong nước là rất nổi bật, điều này cho thấy việc thiếu sự đổi mới độc lập trong thiết kế sản phẩm của Bộ máy Đồng hồ Báo thức là hiện tượng sao chép phổ biến. Một số công ty của Phong trào Đồng hồ Báo thức mong muốn kiếm được lợi nhuận nhanh chóng đến mức họ đã mở rất nhiều cửa hàng ở Tmall trong năm đầu tiên và đóng cửa nhiều cửa hàng trong năm thứ hai. Nguyên nhân chính là do sản phẩm bị đạo văn và người tiêu dùng không muốn nhìn thấy lại sau khi nhìn vào màn hình hiển thị.
